2023年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题

聚沙成塔，滴水成海，再小的努力乘以365天都会变得伟大。乐考网为大家准备了中级经济师考试试题，快来练习吧！

1、反映企业发展状况的基本指标是（），它在一定程度上反映了分销效果与以往同期相比增长的情况。【单选题】

A.市场占有率

B.利润额

C.销售增长额

D.销售增长率

正确答案:C

答案解析:本题考查分销渠道管理目标。销售增长额是反映企业发展状况的基本指标，它在一定程度上反映了分销效果与以往同期相比增长的情况。该指标与市场占有率指标密切相关。

2、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是（）。【单选题】

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

正确答案:D

答案解析:本题考查集中性营销策略的概念。集中性营销策略是指企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制订营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

3、物流活动的功能要素主要包括（）。【多选题】

A.运输、仓储

B.生产、包装

C.流通加工

D.装卸与搬运

E.物流信息传递

正确答案:A、C、D、E

答案解析:企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容。

4、企业技术创新的外部组织形式包括( )。【多选题】

A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式

B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织

C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体

D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体

E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A、C、D都是企业技术创新的外部组织形式，而选项B和E则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业家和企业技术中心。

5、丙车间下一个生产周期的投入量是（ ）件。【客观案例题】

A.1100

B.1200

C.1300

D.1400

正确答案:A

答案解析:此题考查本车间的投入量的计算。本车间投入量的计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）。依据案例材料，丙车间下一个生产周期的投入量为：1000+50+（200-150）=1100（件）。

6、企业通过预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况，这种人力资源内部供给预测的方法是（）。【单选题】

A.人员考查法

B.德尔菲法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

7、企业薪酬制度设计遵循的原则不包括（ ）。【单选题】

A.竞争原则

B.激励原则

C.公正原则

D.合法原则

正确答案:C

答案解析:选项C应修改为“公平原则”。还有量力而行原则。

8、为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括（ ）为主要内容的生产指标体系。【多选题】

A.产品品牌

B.产品品种

C.产品质量

D.产品产量

E.产品产值

正确答案:B、C、D、E

答案解析:为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

对于想要多做题的考生们，乐考网准备了大量的习题，帮助大家巩固所学知识、夯实基础，赶快来了解吧！

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，乐考网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！