《中级财务管理》 练习：易错题汇总（1）

1. .[单项题]作为财务管理目标，企业价值最大化与股东财富最大化相比，其优点是( )

A.体现了前瞻性和现实性的统一

B.考虑了风险因素

C.可以适用于非上市公司

D.克服了过多受外界市场因素的干扰

[标准答案]D

[答案解析]股东财富最大化是用股价进行衡量的，股价受众多因素影响，不能完全准确反应企业财务管理状况，而企业价值最大化，用价值代替了价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。

2. [单选题]下列方法中，属于财务决策方法的是( )。

A.定量预测法

B.比例法和因素法

C.平衡法

D.优选对比法

[标准答案]D

[答案解析]财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法，是根据决策者的经验来判断选择，常用的方法有淘汰法、排队法、归类法等;另一类是定量分析法，常用的方法有优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等。定量预测法是财务预测的方法之一;平衡法、因素法、比例法和定额法是确定财务计划指标的方法。

3. [单选题]下列关于集权型财务管理体制的表述中，错误的是( )。

A.采用该体制，企业总部财务部门在特定情况下，可以直接参与各所属单位的执行过程

B.采用该体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格

C.采用该体制，可能导致缺乏主动性、资金成本增大、费用失控、利润分配无序

D.采用该体制，集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失市场机会

[标准答案]C

[答案解析]分权型财务管理体制的缺点是：各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。所以，选项C的说法不正确。

4. [单选题]实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是( )。

A.U型组织

B.H型组织

C.M型组织

D.事业部制组织结构

[标准答案]B

[答案解析]企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。

5. [多选题]现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用在于( )。

A.加强决策的科学性与民主性

B.以制度管理代替个人的行为管理

C.强化决策执行的刚性和可考核性

D.强化监督的独立性和公正性

[标准答案]ACD

[答案解析]现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。

6. [多选题]财务管理体制的集权与分权，需要考虑的因素包括( )。

A.集权与分权的“成本”和“利益”

B.环境、规模和管理者的管理水平

C.企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征

D.明确财务管理的综合管理与分层管理思想

[标准答案]ABC

[答案解析]财务管理体制的集权与分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征以及集权与分权的“成本”和“利益”。此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。选项D是企业财务管理体制的设计原则之一。

7. [多选题]以下属于财务决策中经验判断法的有( )。

A.淘汰法

B.排队法

C.数学微分法

D.归类法

[标准答案]ABD

[答案解析]财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法，另一类是定量分析法。经验判断法是根据决策者的经验来判断选择，常用的有淘汰法、排队法、归类法等。所以A、B、D选项是正确的，选项C属于定量分析法。

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