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2023年注册会计师考试《战略》模拟试题

2023-5-15     来源:互联网

还在担心如何复习?没有复习方向?乐考网帮助大家巩固知识,乐考网为大家整理了"2023年注册会计师考试《战略》模拟试题",希望对各位考生有用。

1、最完善的企业报告形式为( )。【单选题】

A.专题报告

B.论文形式

C.统计分析报告

D.以上均不正确

正确答案:C

答案解析:统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种。

2、百泽霖是一家生产计算器的公司,由于受到国外先进计算器的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况,同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是()。【单选题】

A.企业应该将这部分业务进行重组,生产出性能更好的计算器

B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资

C.该公司处于减损型现金短缺状态

D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限

正确答案:C

答案解析:本题考核价值创造和增长率矩阵。该公司的投资资本回报率低于资本成本,销售增长率高于可持续增长率,所以属于减损型现金短缺,处于财务战略矩阵的第四象限。因此可以采取的措施包括:彻底重组或出售,由于该公司出现的问题是整个行业的问题,应该选择出售,避免更多的损失。

3、成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。【单选题】

A.多元化战略

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业,相互为竞争对手。因此,该并购属于横向一体化战略。

4、甲公司是一家家用电器生产企业,其生产的蓝光播放机首次投放市场,为了扩大蓝光播放机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。【单选题】

A.渗透定价法

B.转移定价法

C.细分定价法

D.撇脂定价法

正确答案:A

答案解析:本题考核的是产品上市定价法的内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,以便抢占销售渠道和消费者群体,从而使竞争者较难进入市场。所以选项A是正确的。

5、下列各项中,对规模经济和学习曲线之间的关系作出正确表述的是( )。【单选题】

A.两者总是同方向变动

B.在劳动密集型产业中,学习经济很小,规模经济却很大

C.在资本密集型产业中,规模经济很小,学习经济却很大

D.两者交叉地影响产品成本的下降水平

正确答案:D

答案解析:学习曲线”(又称“经验曲线”),是指当某一产品累积生产量增加时,由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。

6、英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说,该理论可以概括为下列哪个公式()。【单选题】

A.所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资

B.资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资

C.资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资

D.所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资

正确答案:D

答案解析:本题考核国际生产折中理论。邓宁的国际生产综合理论可以概括为一个简单的公式:所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。

7、某公司的组织结构如下:请问该公司的管理层次为()。【单选题】

A.2

B.4

C.10

D.3

正确答案:D

答案解析:管理层次也称为组织层次,它是指组织中所有组织等级的数量。

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