×

首页 > 中级经济师 >内容

2023年中级经济师《人力资源》考试考点3

2023-10-25     来源:互联网

乐考网整理了2023年中级经济师《人力资源》考试考点3,相关专业考生可以参考本文复习,具体内容如下:

2023年中级经济师《人力资源》考试考点3

【考点】管理方格图及生命周期理论(重要程度:★★★)

(一)管理方格图

1、管理方格理论(保罗·赫塞)把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的纵坐标是“关心人“,横坐标是“关心任务“。

2、方格中5种基本风格:

位于坐标(1,1)位置的领导风格称为“无为而治“,管理者既不关心任务,又不关心人。

位于坐标(9,9)的领导风格则是既关心任务,又关心人,被该理论认为是最理想的领导风格。

位于坐标(5,5)的“中庸式“领导风格。

位于坐标(1,9)的“乡村俱乐部“领导风格,对人极端关注。

位于坐标(9,1)的“任务“领导风格,对任务极端关注。

【2022真题】领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在( )

A、民主和关怀

B、指导和支持

C、人际关系和参与

D、关心人和工作管理

答案:D

解析:俄亥俄模式通过对问卷答案做因素分析,聚焦到两个维度上:关心人和工作管理。

(二)生命周期理论——布莱克·默顿

1、生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括两个方面∶

(1)工作成熟度:指一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,表示员工执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥;反之,则需要对其工作进行指导。

(2)心理成熟度:指从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高,表示员工自觉性越高,越不需要外力推动;反之,则要规定员工的工作任务和角色职责。

2、生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:

(1)指导式(高工作—低关系):领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

(2)推销式(高工作—高关系):领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

(3)参与式(低工作—高关系):领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

(4)授权式(低工作—低关系):领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。

生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于,它强调了下属成熟度的重要性,指出对于不同成熟度的下属,应采取不同形式的领导方式,以求得最佳绩效。但情境理论并未得到理论界的重视,也缺乏足够的研究证据支持。近年来,人们已经将注意力从领导风格转移到领导角色和领导技能上来了。

【2022真题】影响生命周期理论的重要因素是( )

A. 工作技能

B. 工作成熟度

C. 工作态度

D. 领导魅力

答案:B

解析:作为管理方格理论的扩展,生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。在他们看来,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括工作成熟度和心理成熟度两个方面。

大家要拿出自信,积极应考!乐考网老师陪伴广大考生一起备考,有针对性、有实效性,带领考生轻松度过漫长的备考时期,让你在轻松的学习氛围当中学习知识,赶快来关注乐考网吧!

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,乐考网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

本站均为转载稿,如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。