CMA-P1 2017年7月中文考试简答题

1. 有个公司，前期做的是订制产品，后期业务拓展，增大了业务范围，然后管理者采用了作业成本法评估客户盈利能力，给出客户A和客户B在订单数量，接受紧急订单，订制订单和客户回访不同的方式下的成本金额，紧接着给出A和B的销售额，订单数量，紧急订单数量，客户回访数，还有订制产品数的金额。

(1)第一题让先算哪个客户盈利能力强并解释原因

(2)指出采用作业成本法的优点

(3)指出作业成本法和分批成本法的区别

【解题思路】

(1)分析盈利能力，就是要计算出对应的利润指标。

找到题干条件，筛选出两个客户他们对应的总成本与总收入，简单的拿收入减成本，就是该客户的利润。

这个题的计算过程就是解释的原因，计算出来后再比较一下哪个利润大，就算哪个。

(2)作业成本法的优点我相信除非真的下去背了的学员能很快答全外，其他没背的学员是答不全的，但并不代表拿不到分。

根据特点入手，比如说：在作业成本法下能够克服成本歪曲的现象，再跟传统成本法的特点拿来对比，我们只需要答出2-3条，分数也能拿全。

2. 一家公司是前期采用手工加工产品，后期因为下游客户大量采购低价产品，所以新增了机械车间，用来大量加工复制品，给出手工车间和机械车间各自的预算直接人工和预算机器工时，后面附表手工车间和机械车间直接人工和间接费用的金额，

(1)求如果按全厂分配法分配给两个车间的费用，列出计算过程

(2)若手工车间采用直接人工，机械车间采用机器工时计算并列出计算过程

(3)公司采用正常成本法，区分实际成本法和正常成本法的区别：

实际成本法：料、工、费都按照实际发生的金额记录。

正常成本法：料、工按照实际发生的金额记录，间接费用按照标准分摊率分摊。

(4)该公司是否可以采用部门分摊率来分配成本，为什么

(5)手工车间是否可以采用部门分摊率来分摊直接人工成本，为什么?

(6)正常成本法的优点列举

优点：及时性;避免单位价格的波动。

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，乐考网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！